iPhone X触手可及 而且自27月XNUMX日以来，更多的人开始正式预订该设备，这已经开始了。 苹果公司希望在那几天有几个单位，人数太多了。 已经有很多关于 iPhone X的制造问题， 随着时间的流逝，我们将看看谣言和报道是否正确。
彭博 是一家金融软件和数据分析公司，蒂姆·库尔潘（Tim Culpan）在其专栏中之一对整个iPhone X制造生态系统进行了分析，其中主要归咎于以下两个因素： 供应商和苹果公司本身。
追随iPhone X的领导者，一致性和供应商的冲动
iPhone X尚未发售，我们将在几周内谈论的全部是 投机，预测和预测 这样的革命性设备的销售和生产将如何发展。 库尔潘通过分析 iPhone X的历史。
苹果最终决定安装屏幕 OLED 在iPhone上。 但是库比蒂诺没有考虑到的是 OLED面板的供应是无限的， 尽管他们有可能相信三星可以提高产量以向两家公司供货。 当然，他们错了。
竞争性创新使苹果选择了两条发展道路： 无框设计和新的解锁方法。 在开发之初，他们必须找到一种将Touch ID集成到屏幕中的方法，该方法由于其复杂性而最终被放弃。 大概 人脸辨识签到 它本来应该是iPhone X的资产，但是Touch ID失败了 它继续成为该设备的基本支柱之一。
我们已经能够在 设备预订迟到了， iPhone生产工厂的报告有所不同，但最重要的是 一系列基本要素 一起分析时，可以让我们分析苹果在考虑iPhone X方面的发展。
目前，我们知道用于创建iPhone的元素 非常复杂 而且除了必须修改制造工艺之外 供应商无法这么快地供应少量零件 它需要苹果公司，这使其流程缓慢，这对库比蒂诺一家来说可能很难在几个星期的圣诞节销售季中艰难进行。