面对当前不可阻挡的iPhone销量下降的情况，许多人现在批评苹果在整体收入中过于依赖单一产品。 奇怪的是，其中许多人最近都批评她过于多样化（只是有点好奇）。 显然，即使是iPhone，也要依赖某种产品是危险的，投资者根本不喜欢它，而Apple意识到了这一点。 实际上，出现了一种新的收入来源，已经超过了iPad和Mac计算机的收入：服务。 悄无声息地，苹果拥有一种仍处于起步阶段的新产品类别，它必须像竞争对手一样学会利用。
比Facebook更多的收入
iPad销量下降和Macs增长缓慢，已经使苹果公司从其服务中获得的收入分别超过了其他类别。 但是很难知道这意味着多少。 但是，如果我告诉你 苹果在服务方面的投入比Facebook在投入方面要多，因此您已经对我们在谈论什么有了想法。 它们在上个季度约为6.000亿美元，如果再加上5年前它们每个季度约为2500亿美元，我们可以看到它们在这一时期的增长是巨大的。
多元化服务
App Store，iTunes，Mac App Store，Apple Music，iCloud，Apple Pay，iBooks，Apple News ...在这方面的收入来源是巨大的，尽管并非全部处于同一水平。 尽管App Store，iTunes（尽管日子比较好），Apple Music和Apple Pay表现不错，但很明显，Apple News或iBooks等其他产品并没有蓬勃发展。 Apple自身的服务部署有限且缓慢，这在很大程度上应归咎于Apple本身。 Apple Pay正在席卷美国，但是尽管宣布它将在今年（例如西班牙）上市，但我们在其他许多国家仍然无法享受它。
有很大的改进空间
在大多数情况下，Apple服务仅在尿布中。 即使是最成熟的人，仍有很大的改进空间。 有人怀疑iCloud应该更改其定价计划以及如何将其集成到iOS中吗？ 此外，还必须扩展仍限于少数几个国家/地区的服务，以及许多传闻已久的其他国家（例如电视）的出现。 现实情况是，这是公司内部增长潜力最大的领域之一，其在业绩数据中的重要性使对这一“新”业务的明确承诺变得迫在眉睫。
与谷歌等竞争对手相比，苹果具有劣势。 您对数据机密性的担忧意味着您无法像最大竞争对手那样做。 Google会免费提供非常有趣的服务，例如Google Photos，因为这是我们的业务，或更确切地说是我们的数据。 如果不完全改变其哲学，Apple将永远无法做到这一点，这似乎是不太可能的。 但是，您必须找到一种方法，向客户提供其他人已经做过的事情，并且做得更好。
