Apple 的计划是使其供应商多样化，为此它认为有必要在多个国家开展这项工作。 不要把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里，这句话是正确的。 由于 COVID 大流行的强制措施在中国出现了很大的问题，预计会有更多的国家能够填补这些空白。 印度似乎是完成这项任务的好盟友。 但是，没有达到质量标准，因此， 可能必须停止这种想法。
Apple 的员工队伍非常多元化，而且高度多样化。 处理可能紧急出现的挫折的目标。 例如，在大流行的情况下，几乎所有的生产都在中国进行。 然而现在它正在多样化，印度是一个新兴国家。 但它似乎并没有按照公司想要的速度前进，质量标准只达到了 50%。 尽管印度自 2017 年以来一直是苹果的盟友， 去年，苹果公司大幅增加了在印度的产量，在中国推出几周内就在该国生产了一些 iPhone 14 机型。
在苹果供应商塔塔 (Tata) 在霍苏尔 (Hosur) 经营的一家生产 iPhone 外壳的工厂中，生产线上的两个组件中只有一个符合这家美国公司要求的质量要求，将被送往富士康进行组装。 这些尺寸的性能对于几乎任何生产操作来说都特别低。 它违背了环境和制造目标 苹果的“零缺陷”。
我们将看看这一切如何结束。 因为这家印度公司希望像富士康一样成为苹果的盟友之一并达到其水平，据我们了解 他们的素质会提高。