面對當前不可阻擋的iPhone銷量下降的情況，許多人現在批評蘋果在整體收入中過於依賴單一產品。 奇怪的是，其中許多人最近都批評她過於多樣化（只是有點好奇）。 顯然，即使是iPhone，也要依賴某種產品是危險的，投資者根本不喜歡它，而Apple意識到了這一點。 實際上，出現了一種新的收入來源，已經超過了iPad和Mac計算機的收入：服務。 蘋果悄悄地擁有一種仍處於起步階段的新產品類別，它必須像競爭對手一樣學會利用。
比Facebook更多的收入
iPad銷量下降和Macs增長緩慢，已經使蘋果公司從其服務中獲得的收入分別超過了其他類別。 但是很難知道這意味著多少。 但是，如果我告訴你 蘋果在服務方面的投入比Facebook在投入方面要多，因此您已經對我們在談論什麼有了想法。 它們在上個季度約為6.000億美元，如果再加上5年前每個季度約為2500億美元，我們可以看到它們在這一時期的增長非常好。
多元化服務
App Store，iTunes，Mac App Store，Apple Music，iCloud，Apple Pay，iBooks，Apple News…在這方面的收入來源是巨大的，儘管並非全部處於同一水平。 儘管App Store，iTunes（儘管日子比較好），Apple Music和Apple Pay表現不錯，但顯然諸如Apple News或iBooks之類的其他產品並沒有蓬勃發展。 Apple自身的服務部署有限且緩慢，這在很大程度上應歸咎於Apple本身。 Apple Pay正在席捲美國，但是儘管宣布它將在今年（例如西班牙）上市，但我們在其他許多國家仍然無法享受它。
有很大的改進空間
在大多數情況下，Apple服務僅在尿布中。 即使是最成熟的人，仍有很大的改進空間。 有人懷疑iCloud應該更改其定價計劃以及如何將其集成到iOS中嗎？ 此外，還必須擴展仍限於少數幾個國家/地區的服務，以及諸如電視之類的其他傳聞已久的國家的到來。 現實情況是，這是公司內部增長潛力最大的領域之一，其在業績數據中的重要性使對這一“新”業務的明確承諾變得迫在眉睫。
與穀歌等競爭對手相比，蘋果具有劣勢。 您對數據機密性的擔憂意味著您無法像最大競爭對手那樣做。 Google會免費提供非常有趣的服務，例如Google Photos，因為這是我們的業務，還是我們的數據。 如果不完全改變其哲學，蘋果將永遠無法做到這一點，這似乎是不太可能的。 但是，您必須找到一種方法，向客戶提供其他人已經做過的事情，並且做得更好。
