Apple 的計劃是使其供應商多樣化，為此它認為有必要在多個國家開展這項工作。 不要把所有的雞蛋都放在同一個籃子裡，這句話是正確的。 由於COVID大流行的強制措施在中國出現了很大的問題，希望更多的國家能夠彌補這些不足。 印度似乎是完成這項任務的好盟友。 但是，沒有達到質量標準，因此， 可能必須停止這種想法。
Apple 的員工隊伍非常多元化，而且高度多樣化。 處理可能緊急出現的挫折的目標。 例如，在大流行的情況下，幾乎所有的生產都在中國進行。 然而現在它正在多樣化，印度是一個新興國家。 但它似乎並沒有按照公司想要的速度前進，質量標準只達到了 50%。 儘管印度自 2017 年以來一直是蘋果的盟友， 去年，蘋果公司大幅增加了在印度的產量，在中國推出幾週內就在該國生產了一些 iPhone 14 機型。
在蘋果供應商塔塔 (Tata) 在霍蘇爾 (Hosur) 經營的一家生產 iPhone 外殼的工廠中，生產線上的兩個組件中只有一個符合這家美國公司要求的質量要求，將被送往富士康進行組裝。 這些尺寸的性能對於幾乎任何生產操作來說都特別低。 它違背了環境和製造目標 蘋果的“零缺陷”。
我們將看看這一切如何結束。 因為這家印度公司希望像富士康一樣成為蘋果的盟友之一併達到其水平，據我們了解 他們的素質會提高。