這封電子郵件揭示了史蒂夫·喬布斯去世前對蘋果公司的期望

沒有喬布斯的蘋果就不一樣了，這句話已經被過多地聽到/讀到了，我們不會自欺欺人，在他去世後，很多事情都發生了變化，但不一定會變得更糟。 否認蒂姆·庫克在公司掌舵方面做得很好，取得了歷史上最好的財務業績，並提供了高質量的硬件，這是虛偽的。 然而，與喬布斯這個人物有關的一切都頗為神秘， 今天，技術大師發給公司一百名最資深員工的一封電子郵件被曝光，並提出了一系列關於他對蘋果公司未來的期望的跡象。

此電子郵件被過濾 Quartz 石英 這是相當神秘的，我們將用英文公開這封信，以便您可以在沒有中介的情況下更準確地了解它的真正含義。 在這封電子郵件中，我們沒有找到任何有關 Apple Watch 的信息，也不涉及其他非常重要的因素，但如果我們看到蘋果想要走的道路，它要擊敗的競爭對手是谷歌的Android，這場戰爭比幾年前更加失敗。 然而， Apple TV 等其他創意也取得了巨大成功。 喬布斯似乎過去常常寫這些非常直接和客觀的小電子郵件，以便每個員工都知道自己在公司中的地位以及對他們的期望。

作者：史蒂夫·喬布斯
日期：24 年 2010 月 6 日下午 12:41:XNUMX（太平洋夏令時間）
致： ET
主題：前 100 名 – A

這是我目前的剪輯。

史蒂夫 2011 年戰略 – SJ
- 我們是誰？
– 員工人數、平均年齡……
– 副總裁客戶，去年的高級晉升
– 本次會議的新成員百分比
- 我們做什麼？
– 單位/產品線和收入/產品線的餅圖
– 平板電腦+手機的相同圖表合併在一起
– 後 PC 時代 – Apple 是第一家實現這一目標的公司
– 後 PC 產品現在占我們收入的 66%
– iPad 的銷量在 6 個月內超過了 Mac
– 後PC時代=更多的移動性（更小、更薄、更輕）+通信+應用程序+雲服務
– 2011：與穀歌的聖戰
– 我們將與他們競爭的所有方式
– 此次 100 強會議的主要原因
– 您將在每次演示中聽到我們正在做的事情
– 2011：雲年
– 我們發明了數字中心概念
– PC 作為您所有數字資產的中心
– 聯繫人、日曆、書籤、照片、音樂、視頻
– 數字中心（我們宇宙的中心）正在從 PC 轉移到雲端
– PC 現在只是 iPhone、iPad、iPod touch 之外的另一個客戶端……
– 蘋果面臨著長期堅持舊模式的危險（創新者的困境）
– 谷歌和微軟在這項技術上走得更遠，但還沒有完全弄清楚
– 將我們所有的產品捆綁在一起，以便我們進一步將客戶鎖定在我們的生態系統中
– 2015年：新校區

2、公司情況
——彼得和蒂姆
–2010 財年回顧
– 2011財年計劃
– 我們的業務在哪裡
– 地理分析（北美、歐洲、日本、亞洲，可能還包括中國）（顯示在地圖上）
– 關鍵里程碑、趨勢和未來目標
– 與 Google、三星、HTC、摩托羅拉和 RIM3 的比較。 iPhone
– 喬茲和鮑勃
–2011 年戰略：
– “plus”iPhone 4，配備更好的天線、處理器、攝像頭和軟件，在 2012 年中期之前保持領先競爭對手的地位
– 2012 年中期推出 LTE 版本
– 基於 iPod touch 創建低成本 iPhone 型號以取代 3GS
–業務和競爭更新
– 顯示 Droid 和 RIM 廣告
——威瑞森 iPhone
– 日程安排、營銷……
–iPhone 5 硬件
–H4性能
– 新的天線設計等。
–新相機
-日程
- [機密的]
–成本目標
– 展示模型（和/或效果圖）
——喬尼

4. iPad – 鮑勃、喬尼、丹·里奇奧、邁克爾·曹、蘭迪·烏比洛斯、桑德·索倫、羅傑·羅斯納
– 2011 年戰略：在我們的競爭對手趕上我們當前型號之前推出配備出色硬件和軟件的 iPad 2
– 業務和競爭更新 – 邁克爾
– 應用程序、企業採用……
– 顯示三星、惠普(?) 和 iPad 廣告
–2011年產品路線圖
——鮑勃、丹和喬尼
- iPad 2
– 新 ID、H4、UMTS + Verizon 合一模型、攝像頭……
– EVT 單元和案例
– HDMI 適配器（用於投影下面的演示？）
- iPad 3
– 顯示，H4T
– 演示：- PhotoBooth（邁克爾？）
– iMovie（蘭迪）
–車庫樂隊（Xander）
– 教科書創作系統（Roger）
– iPad 3 的工作顯示（休息期間）

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5. iOS——斯科特、喬茲
– 策略：趕上我們落後的 Android（通知、網絡共享、語音……）並超越它們（Siri 等）
– iOS 版本從首次發佈到 Telluride 的時間表，包括 Verizon
– 賈斯珀帳篷桿
– Durango 帳篷桿（不含 MobileMe）
– 碲化物帳篷桿（每根上都帶有“趕上”和“蛙跳”符號）
– 演示：
– Jasper：AirPlay 到 AppleTV – 來自 iPad 的視頻，來自 iPhone 的照片，??
杜蘭戈：?? （沒有 MobileMe 功能）
– 特柳賴德：Siri，？

6. MobileMe – Cue、SJ、羅傑·羅斯納
– 策略：趕上並超越 Google 雲服務（照片流、雲存儲）
- 安卓
– 深度集成Google雲服務
– 在通訊錄、日曆、郵件等雲服務方面遙遙領先於 Apple
- 2011
——蘋果的雲年
– 將我們所有的產品結合在一起
– 使蘋果生態系統更具粘性
– 適用於 iPhone 4、iPad 和新款 iPod touch 的免費 MobileMe
– Jasper – 使用 Apple ID 註冊，查找我的 iPhone
——杜蘭戈
– 查找我的朋友、日曆、聯繫人、書籤、照片流
-四月
– iWork雲存儲
–碲化物
– 第三方應用程序的雲存儲
–iOS備份
–Mac 版新 iDisk
-生長
– 預計增長、每用戶成本
– 計劃擴展到 100 億用戶
– 付費會員的過渡計劃
– 電子郵件怎麼樣？
– 演示：
–找到我的朋友
–日曆
-照片流
– iWork 雲存儲（羅傑·羅斯納）

7. 麥克
– 大衛·穆迪、鮑勃、克雷格·費德里吉、蘭迪·烏比洛斯 &？
–硬件路線圖
–雄獅計劃
–Mac應用商店
– Final Cut Pro 演示（蘭迪 &？）

8. Apple TV 2——大衛·穆迪、傑夫·羅賓
– 策略：留在客廳遊戲中，為 iOS 設備打造一款出色的“必備”配件
– 迄今為止的銷售情況，對這個假期的預測
– 添加內容：- NBC、CBS、Viacom、HBO，...
– 電視訂閱？
– 我們該去哪裡？
– 應用程序、瀏覽器、魔杖？

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9. 商店更新 – Eddy, Patrice
–音樂
– 策略：在音樂領域進一步領先於谷歌
- 披頭士樂隊
– 雲中的 iTunes
- 應用商店
– 策略：在發現優秀的新 iOS 應用程序方面進一步領先於 Google

10. iAds 更新 – 安迪·米勒

11. 零售更新——羅恩·約翰遜